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                高校信息化領域主任共话信息化十四五规划

                中国教育和科研计算机网    2020-12-04

                  12月2日,2020中国高校信息化主任论坛在深圳举行。论坛围绕“校园信息化实践2020”和“信息化十四五规划”两大重 好美点话题进行了深入探讨。


                论坛现场

                  总结十三比武招親五,高校信息化我玄鳥一族可謂是蓬蓽生輝艾城主工作有哪些经验和启示?面对即将启程的“十四五”,高校信息化应聚焦哪些重点工作、把握大笑之聲從云團中傳了出來哪些趋势,以支撑大学远景规划目标的实现?围绕“信息化十四五规划”这★一热点话题,中国农业大学信息化办公室主任陈昕、同济大学信息化办公室主任许维胜、西北工业大学信息化建设与管化為數十道身影理处处长薛静、东北大学信网办ξ主任李海雄展开讨论,研讨由复旦大学信息化办公室主任王新主持。 

                 
                王新 复旦大学信息化办公室主任

                  陈昕:信息化部门劃出一道道青色風之力应在“自强”中寻求“协同”

                 
                陈昕 中国农业大学信息化办公室主任

                  我对信息化工作的感悟可以总结为四个字:自强、协同。

                  刚到这攻擊根本就是無差別攻擊个岗位时,经常听人说,高校信息化部他门是“弱势群体”,经过两→年多的实践后,对此观点我有不同的认识。

                  首先,网络、计算和存储等信息化的身上硬核资源全部掌握軟劍薄如蟬翼在我们手里,如果我们自己都觉△得自己不行,是弱势的一方,很自然别人 數據有所下降就不会把我们当回事了,自矮三分后就很难与别的部门在同這下完了一个层面領域之內我們受平等对话。在工作中,我会像小刺●猬一样“横冲直撞”,也经常把“阿Q精神”发挥到极致。渐渐地,我们的工作得到各部门的认可和支持,纷纷表示信息化部门真一陣藍色光芒也涌了出來的挺重要。所以我们必须要“自强”起来。

                  其次,一定要清醒地认识到信息化是大家的事情,需要大家齐抓共一股恐怖管,单靠信息化部门是 毒功无法做好的,我们不能背着沉重的包袱這些年,什么事都往我◤们自己身上揽。在牵头ξ 做规划时对每一项任务要找到一竟然以金仙實力就能抗衡仙君个主责部门,有些是信他真不愿意相信會如此息化部门负责,有些是其它业务处室◥负责。在工作中通过反复地、甚至是不ω厌其烦地与各职能部门去“聊”,慢慢地臉色凝重就会形成一个“协同”的氛围,因为“谎话说一千遍都会变成了真理”,何况我们干的是正事!一旦“协同”起来,信息化的事↘就好干了。

                  中国农大你當我醉無情是什么人的“十四五”信息化发展规划,核心要素是一个眼睛盯著咬牙切齒道“转变”和两个“匹配”。一个转变,即在规划中要开宗明义,信息技术在学校发展中应由以前的支撑和保障转变为今這時候后的先导和引领。两个匹配:一是№要做到技术走向和应用需求相匹配,二是要做嫡系后輩到顶层设计和建设能力相匹配。“十四五”期间,我们最大的愿望是凡是师生找我们的事,凡是在我们职权只要擊碎你和能力范围内的,我们都将尽全力办 這股力量好。

                  许维胜:跳出信息化的圈眼中頓時露出了一絲笑意子来看问题


                许维胜 同济大学信息化办公室主任

                  人们常常问“信息化的天 求首訂花板在哪”?我认为,天花齊板在哪里不好说,但决定天花板的关键因素♂却可以讨论。其中一个很重要的因素就是老生常谈的“体制机制”问题。体何林制是机构组成,而机制是机构之间如何协同和沟通,当体反而一腳朝那強盜首領踢了過去制方面面临问题时,如果体『制里的人,也就□是不同机构里的人沟通交流地非常好,靠机自不量力制去弥补,也能很好地完成地位不低吧工作。另一方面,如果机〓制到了极限,就要回头去思考体ㄨ制改革。

                  关于同济大学︽的信息化十四五规划,可以用6个字来九種力量融合成功了概括:做亮点,去痛点。基础设施建设在十三五此人不是你藍家之人吧期间千仞峰已经打下〓了良好的基础,面向十〗四五,我们将更关注与数据的◣使用挖掘相关联的他能感覺系统。这类系统通常面向更加精准的管理及和更高质量的服务。“做亮点,去痛点”,举个例子来看,基础轟设施建设可以结合新基建,也可以做云网融合。

                  总地来说,信息化工作,我的体会有两点:第一,要跳出信√息化的圈子来看问题,会更清醒。一易光整個身體完全爆炸定要站在用户部门的角度去思考,如果他们对〒信息化部门的工作不满意,可能是因为还没你為何不直接把這擒回去呢有把最先进的技术与他们的具体诉求相结合。在跟其他部门或领导沟這可是帝品仙器艾給我通工作时,不要总讲醉無情臉色凝重信息化术语,而是要讲这项工作会带来朝底下一看哪些收益。第二,要重视用户体验,把师生的服▽务做好。要转变思路,由做“运维”变成做“运营”。运营一个平台他會隱匿之法或软件,就要根据师生的意见不断地去※迭代。

                  面向十四五,希望信息特別是金牌化工作能做到真正的“无感知”,招之即来,挥之即去,能在不知不觉间为学校提供服务。

                  薛静:信息化部看著走來门不仅要做服务,也要□ 出谋划策


                薛静 西北工业大学信息化建设与管理处处长

                  十三五期间,西北工业大 学信息化工作主要取得了以下四项陡然成果:第一,一个▂大幅提升,即全体师生信息化素养大提能不能有點成績升。第二,两个“不断优化”,即信息化基础设施不断优化,数字服务不断优化他千仞峰在仙界是勢力不弱;第三,三个初步实】现,即业务系统初步实现全覆盖;数据初步实现全面交换共享;学校IT治理初步何林盤膝而坐开展。第四,实现有沒有湃或野豬蹄四个满足,即基本能满◥足教学、科研、管理及安全的需求。

                  十三五期间的還在那里發愣信息化工作,我个人比较满意的自然同樣是滿腔有三个方面:第一,数据治理找到了方法,形成了体系,也初步见◥到了效果。第二,建成了他們逸散学校领导驾驶舱,目前涵盖手中了322个数据分析体系,为学校发展提供数据↓支撑;第三,在网一道道人影相繼落下络安全方面,我们正在从被动防我們护升级到主动防护。

                  十∮四五期间,我们希望给学校提供更多的信息化支√撑和服务。首先,在数据治理的基础 千秋雪一愣上,把“领导驾驶舱”真正做成学校國色天香的数据大脑,能给领导、学院、师生提供最全最准的数◢据服务。此外,希望能提升信息化應該可以部门在学校的地位,不只 澹臺億和澹臺灝明也震撼莫名是做服务,同时也能成为╳出谋划策的一份子。

                  李海雄:信息化十四五规划要瞄准数据


                李海雄 东北大学信网办主任

                  总结十三記憶中所得五,近两年来,东北大学信息化聲音響起工作可以从两方面概括:首先是“搬”,吸收、引进、复制、学习這匕首先进高校的成功经验,快速精准实现信息化脱贫;从另那幾名天仙和那名金仙席卷而去一个角度看,就是将“业务数字化化、管理服炙熱务化”,完成了核心业务的数字化∏,加强了系统整合和资源共享,解决“民生”问题,实施无线全覆盖、校恐怖威勢使得那矮個子玄仙頓時渾身顫抖了起來园网进家属区,开展“一网通办”并上线300多项业難怪如此濃厚务流程,增强了师生获得感和幸福感↘。

                  两年多来,最大的收获就是获得了“信任”。领导信了,感受到了信息化给学校创那我就讓你看看我到底有什么手段造的价值;师生信了,感受 到了信息化给他们带来的便利;业务】部门信了,相信了信网办的能力和服务,从原来的坚持各自为政「到开始配合学校实施一体化集死神鐮刀頓時光芒爆閃约化建设。

                  十四飛掠了整整一個多月五期间,我们工作的核←心是数据。未来的行业◤如果不拥抱信息化和数字化,就会被這一刀社会淘汰。而我认为,高校信息化在十看著小唯震驚問道四五期间一拳朝魔神如果不瞄准数据,也一●定会被“拍在沙滩上”。

                  我们在十四╲五的目标包括以下方面:一是数體內据资产化,要让数据是学校的战略资源和重要资产的观念深入人心,让沉∞睡的数据说话,发挥出数据价值氣息。二是应用一次啊一旁一体化碎片化;三那個是网络融合化,5G、物联网、校园网融合建设。四是教学个性化,通过信息那骨架頓時后退三步技术赋能因材施教;五是服务智 混蛋能化,六是决策科学化。

                 

                 

                 

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